教育育成の仕組み
全国ツアー、展開中！
小売業の極意を学びに。
成長の近道は、モノマネ。
可愛い子には、修行をさせろ。
アサヒ商会では、「他社の良いところを素直にマネる」ことをポリシーとしています。自社の強みと他社のアイデアを融合させることで、新しい何かが生まれると考えているからです。実際に優れたサービスを学びに、全国各地の文具店をメンバーみんなで視察旅行に行っています。これまで行ったのは、静岡、岡山、福井、長崎、鹿児島、宮崎…。次はどの地域へ？日本一のサービス集団になるまで、私たちの旅は終わりません。他にも、同業他社さんで1週間ほど働かせてもらう「修行制度」があります。修行を終えた社員たちは、ちょっとたくましくなって戻って来ます。
新人にどんどん任せる文化があります。
入社1年目から大きな仕事を任せます。Hi-NOTEでは新人に売場の販売企画をまるごと任せたり、法人向けビジネスでは新人に社内トップクラスのビッグクライアントを任せたり。チャレンジをとおして学び、成長させていく文化があります。社内プロジェクトにも若手を積極的に起用。会社づくりにも参加することができます。新卒採用プロジェクトは、入社3年目までの若手を中心に運営。説明会でお会いした時に、ぜひ彼らに聞いてみてください。「若いうちから活躍できる職場ですか？」。